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廊坊印刷廠到底應該走輕資產路線還是重資產路線，一直是困擾行業的話題。輕資產模式的印刷電商更符合互聯網電商的特質，適合跨界轉型者，而重資產模式的印刷電商多為行業轉型者。前者更懂互聯網，而后者更懂印刷。在本屆20強中，擁有自營生產能力的電商占了總數的一半以上， 越來越多的企業采用兩者相結合的方式，如紙箱哥，其家族企業是全國幾十個供應鏈的一環;紫云網，斥資購買數字印刷設備建設線下自營體驗店;世紀開元、名片天下等也在開放自己的平臺和產能等。
印刷業的傳統就是“定制”，所有業務都基于客戶的需求，每一件印刷品的內容都是獨一無二的，是完全意義上的個性化和定制化，過去長單批量的業務模式允許我們使用傳統的銷售、生產模式，但隨著少量多品種訂單的增多，特別是互聯網化之后，更小的批量、更個性化的要求，對如何高效、高質量、準確地將這些個性化產品生產出來提出了更高要求，生產環節的響應能力甚至成為印刷電商成功的關鍵。
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